职场焦点：只要对了员工就不会错
“如果人对了，这些员工如果有错，也会逐渐会回归到正确的路线上来。因此企业文化通常是一把手的文化。”专家举例说，“我们经常谈到曹操，其实孙悟空就是天庭里的曹操，孙悟空的前半生的经历就是曹操的经历。孙悟空在大闹天宫的时候，曾经说过‘皇帝轮流做，今朝到我家’，但是孙悟空后为什么会甘心成为一个好员工呢？因为他经历了一段西天取经的历程，并且后功德圆满，唐僧在这过程中起到非常积极的正面作用，使得孙悟空终于回到一个好员工的路上了。所以当我们的的意识观念正确时，当我们的组织文化科学的时候，企业内部就没有坏员工了”。
职场焦点之二：破坏制度必须受到惩罚留情
没有规格，不成方圆。每个企业都必须得有制度，规章制度也是企业组织文化当中非常重要的一部分，但是制定制度也是有方法可循的，是应该惩罚多于奖励，还是奖励多过惩罚呢？就以职场常见的现象——迟到来举例，因该如何定规矩，是迟到一天罚两百，还是一个月不迟到加八百，哪个比较有效？
“对员工的爱是不分形式的，它只有一个合适性的问题，就像我们对孩子一样。孩子不听话你可以严厉，这种严厉也同样是出于一种爱，当然你也可以宽松也可以包容，这个一定得要审时度势。因此这两种办法都不是那么有效，更重要的方法是，我们要去找一群热爱工作的这种员工，或者说在他们当中去培养一种热爱工作的气氛，在这种环境中大家会自觉不迟到。让合适的人做合适的工作，这是一个管理者必备的一种眼力和必备的一种素质。”专家补充说道，制度一旦制定，重在执行，执行的好坏是制度制定的有力保证，因为制度它是一个公共性的行为准则。就像《三国演义》中“挥泪斩马谡”，马谡立下军令状，军令状就如同企业文化中的规章制度，既然建立了这样一项制度，就不能轻易败坏它。诸葛亮可以罚自己，但是既然定了这样的一个制度，谁立下的谁就对这个军令状负责，马谡的死已经是必然无疑。
因此破坏制度必须受到惩罚，人人都应该遵守约定，这种制度是来自于对其他的员工利益的一致保护，是对更多的人的一种热爱。
职场焦点之三：“马屁”是语言中的钻石学会赞美别人
有一些员工非常爱拍马屁，通常职场中都认为这是种不正之风，应该防微杜渐，坚决抵制。并且对喜欢拍马屁的人“敬而远之”。
“通常老板对于马屁有两种态度，跟着自己一个方向走的这些人拍马屁，他觉得都是真的；如果是表面上拍他马屁，暗地里是跟自己另外一个方向，另外一条心的人，就觉得这种人讨厌。
所以前面的“马”往后看，看的都是笑脸；后面的“马”往前面看，看见的全都是马屁。你去拍马屁必须认同那个方向，然后你一拍他，他会觉得拍的很舒服。但如果拍完之后，你将脸冲另外一个方向了，这就有问题了。”
因此专家认为，企业里有“拍马屁文化”，这件事情是好事还是坏事，要看动机。这个动机如果是出于真心的一种赞美，或者是出于一种想搞好人际关系，能够让大家有一个其乐融融的工作环境，如果动机是良好的、是正面的，这种马屁都是可以允许的。
但是我们在现实生活里碰见的情况是这样的：两个员工都是一心跟着走的，能力都是一样的，一个善于拍的他就上去快，不会拍就无法受到重用，因此很是苦恼。究竟该如何走出这种“马屁战”？
这种所谓的马屁在一定程度上是对的尊重，对的一种赞美，甚至是对某些好行为的一种鼓励，并且这也是一种能力，它起到的另外一种作用就是管理上级，管理上级也就意味着，当老板错了的时候，可以用自己的方式去帮助老板改正；当老板做的对，我用一个员工的身份去鼓励，这有什么不可以呢？
“但前提条件是，管理者对人有很好的判断能力，所谓先修其身而后齐家治国平天下，就是说我们作为一个管理者，我们对于人性的理解是否到位，我们的道德修养是否到位，我们对于生命的理解的，这种正确性如何，直接影响到我们的判断标准。一定要找到标准，能够判断一个人的好恶，能够清楚拍马屁者的真正动机。”所以拍马屁不一定是坏事，如果您的足够明智，您因该学习一下如何“拍马屁”，从心里将对马屁的排斥彻底消除，相信“马屁”是语言中的钻石，把拍马屁理解成对别人的赞美，并且不吝惜这种赞美，人与人的关系将会变得很轻松。
职场焦点之四：我们不需要那种追求成功的员工
“我们今天流行的成功文化，对于员工来说是一个伤害，我们不需要那种追求成功的员工，我们需要那种真心热爱工作的、真正能够安居乐业的这种员工，在这工作感觉很快乐却没有野心，一个野心勃勃的人，在这会造成很多负面的影响，对他好觉得理所当然，对他不好就满腹怨言，他还不仅仅是在企业当中这样，在家庭当中也是如此，如果妻子野心勃勃，丈夫野心勃勃，造成的一个结果，就是说丈夫对妻子不满意，妻子对丈夫不满意，互相抱怨，很少有人说我应该承担什么责任，我哪些地方对不起老婆，我哪些地方对不起丈夫，所以这个世界上你会发现，到处都是男人和女人，但是很少有丈夫和妻子。”
